不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)先者-江蘇其它不銹鋼管知識(shí)
不銹鋼行業(yè)的領(lǐng)先者
積極實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，盡快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，跳出低端競(jìng)爭(zhēng)怪圈，才是久立高端發(fā)展的出路。從2001年起，周志江就提出“握緊拳頭，集中力量做大做強(qiáng)不銹鋼管主業(yè)的發(fā)展思路，目標(biāo)是世界不銹鋼管的領(lǐng)先者.
通過送、破、停、并、轉(zhuǎn)等一系列措施，久立果斷地退出防火電纜、鎂、硅微粉等產(chǎn)業(yè)。其中最引人矚目的就是防火電纜產(chǎn)業(yè)的退出。
今天以工業(yè)用不銹鋼管領(lǐng)先國(guó)內(nèi)外的久立，三四年前曾把防火電纜產(chǎn)品列為公司重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。據(jù)介紹，當(dāng)時(shí)久立是國(guó)內(nèi)最大的防火電纜生產(chǎn)基地，先后在許多國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目中中標(biāo)，市場(chǎng)占有率達(dá)70%以上，年銷售額超過1億元。2003年，世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)泰科公司在經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研，意欲整體收購(gòu)久立防火電纜生產(chǎn)線。“退是為了更好更快地進(jìn)！周志江認(rèn)為：多頭并進(jìn)、分散投入，并不適合像久立這樣尚不夠強(qiáng)大的企業(yè)。退出防火電纜，有利于久立集中一切人力、財(cái)力、物力，做大、做強(qiáng)、做精不銹鋼管產(chǎn)業(yè)。
隨著不銹鋼應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，以及在某些介質(zhì)中的構(gòu)件由于不均勻的局部腐蝕而發(fā)生應(yīng)力腐蝕破裂事故的增多，引起了科學(xué)家的注意，并研制開發(fā)了新型不銹鋼鋼種，即具有鐵素體和奧氏體兩種相組成的雙相不銹鋼。
經(jīng)過近百年的發(fā)展，已使不銹鋼具有鐵素體系、馬氏體系、奧氏體系、沉淀硬化系和鐵素體一奧氏體系(雙相不銹鋼系)等五大系列、眾多品種的鋼鐵材料，并在鋼鐵世界里占有重要的地位。
